有一年，楊國(guó)強(qiáng)一個(gè)遠(yuǎn)房親戚業(yè)績(jī)倒數(shù)第二，仗著是親戚，自己厚著臉皮坐第一排，楊國(guó)強(qiáng)也沒(méi)有慣著，當(dāng)場(chǎng)就叫人力資源把那親戚給免了，并扣發(fā)全年的獎(jiǎng)金。

合作第一年，風(fēng)行網(wǎng)分到了500萬(wàn)，當(dāng)時(shí)在風(fēng)行網(wǎng)的收入占比接近30%。”如果下定決心創(chuàng)業(yè)，就要發(fā)自內(nèi)心地喜歡創(chuàng)業(yè)，享受創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，否則堅(jiān)持不下去。

創(chuàng)業(yè)12年，羅江春的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，但是百度長(zhǎng)江學(xué)堂的老師們講授的是系統(tǒng)的理論知識(shí)，配合不同商業(yè)形態(tài)的學(xué)員實(shí)戰(zhàn)分享，羅江春自認(rèn)收獲很大。從“沙場(chǎng)”到學(xué)堂百度給聯(lián)盟伙伴提供的不僅有真金白銀，還有自我提升的機(jī)會(huì)，比如百度和長(zhǎng)江商學(xué)院跨界合作強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造的百度長(zhǎng)江學(xué)堂。那時(shí)候，風(fēng)行網(wǎng)沒(méi)有銷售團(tuán)隊(duì)，幾個(gè)高管依靠過(guò)去的人脈接點(diǎn)廣告。

十年“老友”風(fēng)行網(wǎng)和百度聯(lián)盟的合作始于2007年。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，風(fēng)行網(wǎng)和百度聯(lián)盟成為了“一起成長(zhǎng)、互相依存的親密戰(zhàn)友”。

”第二，百度和聯(lián)盟合作伙伴是利益互補(bǔ)、互相依存、互惠共贏的關(guān)系，所以合作關(guān)系才能持續(xù)多年。

作為百度長(zhǎng)江學(xué)堂的首批成員，學(xué)霸羅江春還擔(dān)任了學(xué)習(xí)委員，成為了很多創(chuàng)業(yè)新兵的老大哥。不久，他找外國(guó)調(diào)酒師用伏特加和果汁調(diào)配出一種新型預(yù)調(diào)酒，取名“RIO/銳澳”。

數(shù)據(jù)顯示，百潤(rùn)股份2015年的廣告支出高達(dá)3.3億元，2016年上半年的廣告支出也達(dá)到1.54億元。預(yù)調(diào)雞尾酒不同于白酒和洋酒，其保質(zhì)期非常短，比如RIO的一般產(chǎn)品為12個(gè)月，因此經(jīng)銷商急于出貨，時(shí)間一長(zhǎng)就降價(jià)，“即使虧錢，我們也愿意賣，一旦過(guò)期損失更大”。

經(jīng)歷這番挫折后，百潤(rùn)股份似乎沒(méi)有被擊倒，反而愈挫愈勇。中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為，預(yù)調(diào)酒行業(yè)目前的市場(chǎng)規(guī)模約為30億～40億元，百潤(rùn)股份一家的產(chǎn)能就能滿足，大量企業(yè)進(jìn)入只會(huì)毀了這個(gè)行業(yè)。